Αλεξάνδρα ∆Δασκαλοπούλου, ΕΙΙΡΑ: Ήρθε η ώρα για ένα ολοκληρωμένο σχέδιο νόμου για το μέλλον του ραδιοφώνου

Συνέντευξη στον Δημήτρη Τσουκαλά

Την αυξημένη κινητικότητα της ΕΙΙΡΑ προς την κατεύθυνση της τακτοποίησης του ραδιοφωνικού ρυθμιστικού τοπίου, αποκαλύπτει η νέα πρόεδρός της, Αλεξάνδρα ∆Δασκαλοπούλου, τονίζοντας πως η Ένωση προσέρχεται στη συζήτηση για ένα σύγχρονο νομοθετικό πλαίσιο που διασφαλίζει την ομαλή και εύρυθμή λειτουργία της αγοράς. Ακόμη, προαναγγέλλει το στόχο να φτάσει το ελληνικό εμπορικό ραδιόφωνο σε υψηλότερη θέση και µε μερίδια αγοράς που αντανακλούν την «έξυπνη» αποτελεσματικότητά του, ενώ δεν παραλείπει να αναφερθεί στην σημαντική εμπιστοσύνη που υπάρχει για το ραδιόφωνο, το οποίο, όπως λέει, πλέον είναι παντού και σε πολλές πλατφόρμες.

Ποιες είναι οι προτεραιότητές σας ως προέδρου της EIIΡΑ; Ποια είναι τα θέματα που έχει στην κορυφή της ατζέντας της η Ένωση αυτή την περίοδο;
Βρισκόμαστε σε αυξημένη κινητικότητα και έχουμε εντείνει τις δράσεις µας για τακτοποίηση του ραδιοφωνικού ρυθμιστικού τοπίου, µε ακόμα πιο εποικοδομητική συνένοχή τόσο στη δημόσια διαβούλευση µε την κυβέρνηση, όσο και στη συνεργασία µε τις αρμόδιες ρυθμιστικές αρχές, την ΕΕΤΤ και το ΕΣΡ. Ως θεσμικό όργανο που εκπροσωπεί τα ιδιωτικά ραδιόφωνα της Αττικής, στόχος µας είναι οι συζητήσεις µε τους φορείς να καταλήγουν σε συνεννόηση για το καλό της αγοράς µας, των εργαζομένων µας και των συνεργατών µας.
Ξέρετε, την προηγούμενη δεκαετία, καθώς πήρε προτεραιότητα η διαχείριση της κρίσης στην οικονομία και η ανάταξη της παραγωγικής διαδικασίας, στο ραδιόφωνο στερηθήκαμε βασικές πολιτικές που ρυθμίζουν το τοπίο, όπως λόγου χάρη οι άδειες εκπομπής αναλογικών ραδιοφώνων, η επικαιροποίηση του χάρτη των συχνοτήτων, η τακτοποίηση και οργάνωση των κέντρων εκπομπών. Σωρεύσαμε στρεβλώσεις από το χτες, όταν θα έπρεπε να επικεντρωνόμαστε στο αύριο, στις νέες τεχνολογίες και στους µμοντέρνους τρόπους διανομής του ραδιοφωνικού περιεχομένου.
Σήμερα προσερχόμαστε σε συζήτηση που θα αποτυπώσει και θα αξιολογήσει τα υφιστάμενα προβλήματα λειτουργίας της ραδιοφωνικής αγοράς και που ελπίζουμε να καταλήξει σε ένα ολοκληρωμένο σχέδιο νόθου για την ιδιωτική ραδιοφωνία και το μέλλον της.

Μας δίνετε είδηση, νομίζω.
Σας λέω ότι µε συνέπεια στο ρόλο ευθύνης που έχουμε επιλέξει, ετοιμαζόμαστε να προσέλθουμε στη συζήτηση για ένα σύγχρονο νομοθετικό πλαίσιο που διασφαλίζει την ομαλή και εύρυθμή λειτουργία της αγοράς µας. Πράγματι, τώρα υπάρχουν οι προϋποθέσεις συζήτησης και συνεννόησης. Αναπόσπαστο στοιχείο της νομοθέτησης θα πρέπει να είναι η θέσπιση ενιαίας διαδικασίας δανειοδότησης, µε την οποία θα χορηγηθούν άδειες αναλογικής εκπομπής στους υποψηφίους µε αντικειμενικά κριτήρια, που θα διασφαλίζουν ότι οι ραδιοφωνικές επιχειρήσεις θα είναι βιώσιμές και υγιείς.

Ποιο είναι το σχόλιό σας για το νομοσχέδιο για τα ΜΜΕ που ψηφίστηκε στις αρχές του χρόνου; Θα βοηθήσει, κατά τη γνώμη σας, τη ραδιοφωνική αγορά; Υπάρχουν ακόμη εκκρεμότητες;
Μετά από καιρό ρυθμιστικής απραξίας στο ραδιόφωνο υπήρξε ένα πρώτο βήµα από την πλευρά των νομοθετών για να βάλουμε τάξη στο ραδιόφωνο. Και αυτονόητα το καλωσορίσαμε και προσήλθαμε σε συζήτηση µε τη σκέψη ότι ξεκινάμε τη συνολικότερη συζήτηση για τη ρύθμιση της αγοράς. Να υπενθυμίσω ότι η διαβούλευση ξεκίνησε µε τον υφυπουργό Στέλιο Πέτσα και ακολούθως συνέχισε και έφερε το σχέδιο νόμου προς ψήφιση ο νέος υφυπουργός Θεόδωρος Λιβάνιος.
Και αυτήν τη στιγμή που σας μιλώ, επανεκκινούµε τις εργασίες της Κοινής Ομάδας Εργασίας όπου συμμετέχει η ΓΓ Ενημέρωσης και Επικοινωνίας, η ΕΕΤΤ και το ΕΣΡ. Εκεί θα καταγράψουμε και θα συζητήσουμε όλα τα εκκρεμή θέματα της ραδιοφωνίας.

Πώς επηρέασε η κρίση της πανδημίας το ραδιόφωνο;
Το ραδιόφωνο παρέμεινε σταθερό στην υψηλή κάλυψή του σε όλη τη διάρκεια της πανδημίας. Κρατήσαμε συντροφιά στους πολίτες που έμεναν σπίτι, µε ενημέρωση και ψυχαγωγία, µε τις αγαπημένες μουσικές, µε όλα τα νέα από την Ελλάδα και τον κόσμο.
Ενώ η πανδημία άλλαξε πολλά, τη σχέση των ακροατών µε το ραδιόφωνο την κράτησε ισχυρή. Ακόμα και μέσα στο lockdown, που οι μετακινήσεις µε το αυτοκίνητο μειώθηκαν, η διείσδυση του ραδιοφώνου έμεινε στα ίδια επίπεδα, καθώς η ακρόασή του μεταφέρθηκε κατά μεγάλο βαθμό από το αυτοκίνητο στο σπίτι, μέσα από ραδιοφωνική συσκευή, desktop, mobile, smart tv.
Ωστόσο, να προσθέσω ότι τα ραδιόφωνα, εκτός από «αγαπημένα» και µε σταθερή σχέση µε τους ακροατές, είναι και μικρομεσαίες επιχειρήσεις. Έχουν υποχρεώσεις, πληρώνουν φόρους και εισφορές και στηρίζουν οικογένειες εργαζομένων. Υπέστησαν και αυτά οικονομικές συνέπειες, τις οποίες μάλιστα τώρα, σε συνεργασία µε το ΕΣΡ και έπειτα από πρωτοβουλία του European Regulators Group for Audiovisual Services (ERGA), θα καταγράψουμε αναλυτικά, προκειμένου να αποτελέσει βάση για τη διαμόρφωση ευρωπαϊκής πολιτικής για τη στήριξη της ευρωπαϊκής αγοράς οπτικοακουστικών μέσων.

Έχουμε μετρήσεις ακροαματικότητας για τη στάση που κράτησε το ραδιοφωνικό κοινό;
Έχουμε καθημερινές μετρήσεις 24/7 χάρη στην έρευνα που διεξάγουν οι εταιρείες MRB και Global Link, υπό την επιστημονική εποπτεία του Παντοίου Πανεπιστημίου, και για λογαριασμό της ΑΕΜΑΡ. Οι έρευνες που μοιραζόμαστε µε τη διαφημιστική αγορά επιβεβαίωσαν την υψηλή κατανάλωση του ραδιοφώνου από τους ακροατές και τη σταθερά υψηλή εμπιστοσύνη που του παρέχουν: 9 στους 10 ακούνε ραδιόφωνο κάθε εβδομάδα, ενώ 8 στους 10 κάθε μέρα! Παρατηρήθηκε δε, αύξηση της μέσης διάρκειας ημερήσιας ακρόασης. Ειδικά τις καθημερινές, η ακρόαση ραδιοφώνου αγγίζει το 82%, ενώ η μέση διάρκεια ακρόασης ξεπερνά τις 4 ώρες ημερησίως.
Το ραδιόφωνο έχει ιδιαίτερο χαρακτήρα στην κάλυψη κοινού. «Φτάνει» παντού και σε όλους.

Πώς διαχειριστήκατε αυτήν τη δύναμή του μέσου στις συνθήκες της υγειονομικής κρίσης;
Επισημαίνετε κάτι που δυστυχώς χρειάστηκε να το δούμε στην πράξη. Το ραδιόφωνο είναι το μέσο της πολιτικής προστασίας. Και είναι ταγμένο στην υπηρεσία της ενημέρωσης και της πρόληψης των κινδύνων.
Στην πρόσφατη κρίση, στη χώρα µας, αυτονόητα θέσαμε τα ραδιόφωνά µας στην υπηρεσία της πολιτικής προστασίας, αξιοποιώντας αυτή την ιδιαίτερη δύναμή: την υψηλή εμπιστοσύνη που απολαμβάνει το «αγαπημένο μέσο», αλλά και την υψηλότατη κάλυψη ηλικιακών κοινών και γεωγραφικών σημείων που προσφέρει. Άρα, είτε ο έφηβος που δεν παρακολουθεί τα τηλεοπτικά δελτία παρά µόνο την αγαπημένη του ραδιοφωνική εκπομπή, είτε τα μεγαλύτερα ηλικιακά κοινά που συντονίζονται στις πρωινές ενημερωτικές εκπομπές, σε όλους αυτούς ανεξαιρέτως έφτασε το μήνυμα «θα τα καταφέρουμε», μαζί µε τις διαρκείς οδηγίες των ειδικών για τα μέτρα προστασίας.

Θεωρείτε πως το ραδιόφωνο παίρνει όσα του αναλογούν από τη διαφημιστική πίτα; Το εμπιστεύονται όσο θα έπρεπε οι διαφημιζόμενοι;
Ανοίγετε ένα θέμα που ήδη συζητάμε µε τη διαφημιστική αγορά, αναλύοντας τα ερευνητικά δεδομένα και εντοπίζοντας τα «παράθυρα ευκαιρίας» και βελτιστοποίησης των media plan.
Το ραδιόφωνο είναι ανά τον κόσμο ένα από τα πιο cost-effective και αποδοτικά μέσα προβολής και διαφήμισης. Βρίσκεται πιο κοντά στον καταναλωτή τη στιγμή της αγοράς προϊόντων. Ένας καταναλωτής, που στη σημερινή εποχή γίνεται δέκτης περισσότερων μηνυμάτων -διαφημιστικών και µη- από ποτέ, έχει τεράστια σημασία πλέον από πού τα δέχεται. Αυτό που δείχνουν οι έρευνες είναι ότι το ραδιόφωνο παραμένει το πιο αγαπημένο μέσο των καταναλωτών συγκριτικά µε οποιοδήποτε άλλο! Υπάρχει ακόμα το συναισθηματικό δέσιμο των ακροατών µε τον αγαπημένο τους ραδιοφωνικό σταθμό. Το γεγονός αυτό, σε συνδυασμό µε το ποιοτικό περιβάλλον που το χαρακτηρίζει αλλά και τα ποσοτικά στοιχεία που παραμένουν ψηλά, αποτελούν ένα συνδυασμό που προσφέρει στους διαφημιζόμενους το κατάλληλο πλαίσιο για να επικοινωνήσουν τα μηνύματά τους. Αυτά θα τα αναδείξουμε ξανά και στο προσεχές διάστημα, µε πρόσθετα ευρήματα για την ελληνική αγορά και µε στόχο να φτάσουμε το ελληνικό εμπορικό ραδιόφωνο σε υψηλότερη θέση και µε μερίδια αγοράς που αντανακλούν την «έξυπνη» αποτελεσματικότητά του – κάτι που ήδη στις διεθνείς αγορές έχει εδραιωθεί.

Ποιες τάσεις καταγράφονται διεθνώς αυτήν τη στιγμή για το ραδιόφωνο και θεωρείτε πως θα µας απασχολήσουν ιδιαίτερα και στην Ελλάδα τα επόμενα χρόνια;
Εδώ να πούμε το εξής: Το ραδιόφωνο πλέον δεν είναι µόνο η συσκευή από την οποία «βγαίνει» μουσική, ενημέρωση και περιεχόμενο, όπως την γνωρίσαμε στο παρελθόν. Σήμερα, ραδιόφωνο είναι η κάθε πηγή, η κάθε πλατφόρμα που μεταδίδει το περιεχόμενο αυτό, είτε από το παλιό αγαπημένο ραδιοφωνάκι των FM, είτε από το dial του αυτοκινήτου την ώρα της οδήγησης, το tablet και το desktop µε online σύνδεση της ιστοσελίδας του ραδιοφωνικού σταθμού, το app του κινητού τηλεφώνου όπου και αν βρισκόμαστε. Ραδιόφωνο είναι ακόμα και µέσω smart tv, δορυφόρου, dab και άλλων τεχνολογιών.
Το ραδιόφωνο βρίσκεται πλέον παντού και σε πολλές πλατφόρμες, όπου και ο χρήστης: στο σπίτι, στο δρόμο, στην εργασία, στην τσέπη του ακροατή, στα καταστήματα τη στιγμή των αγορών µας, στους χώρους διασκέδασης.

Λέτε λοιπόν ότι η τάση είναι το ραδιόφωνο να είναι multiplatform;
Ακριβώς. Πρόκειται για τη διεθνή τάση διάδοσης και διάχυσης του περιεχομένου µμέσα από πολλές πρόσθετες πλατφόρμες, πέραν των FM. Ενδιαφέρουσα συζήτηση γίνεται τώρα και για το 5G broadcast, δηλαδή τη µμετάδοση ραδιοφωνικού σήματος µέσω του 5G φάσματος ώστε να ακούει ραδιόφωνο ο ακροατής διαδικτυακά π.χ. στο κινητό του, όπου και να είναι, και να συνδέεται χωρίς να υπάρχει χρέωση και κατανάλωση δεδομένων (data) του χρήστη. Αν και σε πρώιμο στάδιο, το συζητάμε ήδη στην Association of European Radios (AER), προκειμένου να καταθέσουμε πλαίσιο προτάσεων σε ευρωπαϊκό επίπεδο.

Who is Who
Η Αλεξάνδρα ∆Δασκαλοπούλου είναι πρόεδρος του ∆.Σ. του ομίλου Frontstage (Red, En Lefko, Hit, Μελωδία, Kids radio). Έχει σπουδάσει στο Υale και το LSE και έχει εργαστεί στη δισκογραφική Universal Music του Βερολίνου, στον τομέα Marketing της Warner Bros στη Μεγάλη Βρετανία και στην Procter & Gamble στη Μεγάλη Βρετανία. Στα µμέσα Μαρτίου εκλέχθηκε ομόφωνα νέα πρόεδρος του ∆.Σ. της ΕΙΙΡΑ.

advertising.gr